DAZN拉拢2个推广公司,高价绑定大牌,以期迅速扩大付费用户,强推其直播付费模式。
运行一年来看,问题明显。
首先,高价保底拳手的酬金,导致拳手无心打响提升DAZN知名度的大战,只愿意打有利于自己的比赛。 其次,表面上,DAZN对比赛有审核权,但实际中,被大牌拳手及其推广公司架空,有名无实。
DAZN现有模式弊端显现,需要改革。
1. 作为播出平台,其竞争对手是电视台,而非其他推广公司。应该与各大推广公司,想办法合作,而不应该局限于霍亚与赫恩,才能有效促成大战。 2. DAZN,要成立自己的大战推广班子,不能全部依靠霍亚与赫恩,这部分预算并不高。 3. 不再与大牌拳手签订多长赛事的保底酬金,而是对自己有价值的大战,单场开出高酬金,抢下大战播出权或联合播出权。 仅就付给阿瓦、约书亚、3G的多战酬金,足以打响20-30场PPV档次的高规格大战,肯定比捆绑几个,看似有人气,实则拿钱不出力的蛀虫要强。资金使用效率更高。
只有如此,DAZN才能成为大战沃土,而非一块肥肉养育蛀虫。 否则,当个花钱的老板,买个店小二的决策权。
DAZN,看似它在推行新模式,其实,被拳坛各种老规则、潜规则,绑架了。必须以壮士断臂的决心,杀.出一条属于自己的血.路。不然,只能在耗尽资金后,垮台。
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