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一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)一、单项选择题
1.【答案】D
【解析】项目管理的核心任务是项目的目标控制。参见课本P2。

　　1.建设工程管理的核心任务是(　　)。
　　A.目标控制
　　B.提高建设项目生命周期价值
　　C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值
　　D.为工程的建设和使用增值

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2.【答案】B
【解析】供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。参见课本P12。
　2.作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在(　　)进行。
　　A.设计阶段　　B.施工阶段　　C.保修阶段　　D.动用前准备阶段

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3.【答案】C
【解析】接国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规走的工期目标和质量目标负责。参见课本P15。
　3.按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，(　　)应对分包工程的工期目标和质量目标负责。　　A.业主方　　B.监理方　　C.施工总承包方　　D.劳务分包方

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　　4.下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是(　　)。
4.【答案】A
【解析】项目结构图(Project Diagram，或称WBS-Work Breakdown Structure)是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐屡分解，以反映组成该项目的所有工作任务。参见课本P18。

　　A.项目结构图　　B.工作任务分工表　　C.合同结构图　　D.工作流程图

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5.【答案】B
【解析】每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。　　5.关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是(　　)。
　　A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理
　　B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解
　　C.首先要定义主管部门的工作任务
　　D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表

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6.【答案】B【解析】建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发和建设。　　6.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是(　　)。
　　A.定义项目开发或减少的任务
　　B.确定如何组织该项目的开发或建设
　　C.确定建设项目的进度目标
　　D.编制项目投资总体规划

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7.【答案】B【解析】在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目构造描述的方式，因为项目构造描述的招标依据是设计文件，而工程总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。
　7.在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用(　　)描述的方式。
　　A.项目构造　　B.项目功能　　C.项目结构　　D.项目价值

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8.【答案】B
【解析】我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。
　8.我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是(　　)。
　　A.设计竞赛　　B.设计招标　　C.直接委托
　　D.设计竞赛与设计招标结合

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2011年一级建造师考试《项目管理》真题单项选择题第24题
下列建设工程安全隐患的不安全因素中，属于“物的不安全状态”的是（　 ）。
　　A．物体存放不当
　　B．未正确使用个人防护用品
　　C．个人防护用品缺失
　　D．对易燃易爆等危险品处理不当
　　【答案】C
　　【建设工程教育网名师权威解析】本题考查的是安全隐患的处理。选项ABD属于人的不安全行为。参见教材P226.

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　　10.下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是(　　)。10.【答案】D
【解析】

　　A.做好施工现场的质量检查记录
　　B.审核复查各种施工详图
　　C.复核测量控制点
　　D.按规定维修和校验计量器具