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楼主: 大王府

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 楼主| 发表于 2014-11-13 17:55:04 | 显示全部楼层
  
   
    三、新技术应用方案的经济分析
    在工程建设中,不同的技术、工艺和材料方案只能选择一个方案实施,即方案之间具
有互斥性。常用的静态分析方法有增量投资分析法、年折算费用法、综合总费用法等;常
用的动态分析方法有净现值(费用现值)法、净年值(年成本)法等。下面仅介绍几种静
态分析方法。
大楼多大师少
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 楼主| 发表于 2014-11-13 18:13:46 | 显示全部楼层

    (一)增量投资收益率法
    在评价方案时,常常会有新技术方案的一次性投资额较大,年经营成本(或生产成
本)较低;而对比“旧”方案的一次性投资额虽较低,但其年经营成本(或生产成本)较
高的情况。这样,投资大的新方案与投资小的旧方案就形成了增量的投资,但投资大的新
方案比投资小的旧方案在经营成本(或生产成本)上又带来了节约。此时就可通过计算增
量投资收益率,以此判断对比方案相对经济效果,据此选择方案。
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 楼主| 发表于 2014-11-13 18:14:11 | 显示全部楼层

    (一)增量投资收益率法
    在评价方案时,常常会有新技术方案的一次性投资额较大,年经营成本(或生产成
本)较低;而对比“旧”方案的一次性投资额虽较低,但其年经营成本(或生产成本)较
高的情况。这样,投资大的新方案与投资小的旧方案就形成了增量的投资,但投资大的新
方案比投资小的旧方案在经营成本(或生产成本)上又带来了节约。此时就可通过计算增
量投资收益率,以此判断对比方案相对经济效果,据此选择方案。
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 楼主| 发表于 2014-11-13 18:15:17 | 显示全部楼层

    所谓增量投资收益率就是增量投资所带来的经营成本(或生产成本)上的节约与增量
投资之比。
    现设I,, 1:分别为旧、新方案的投资额,C, ,Q为旧、新方案的经营成本(或生产
成本)。
    如12>1,,G<C,,则增量投资收益率凡,_1、为:
R(2-i。一C, _C2 X 10000
              12一1,
(12101082-1)
    当Rc2-1)大于或等于基准投资收益率时,表明新方案是可行的;当Rc2-1)小于基准投
资收益率时,则表明新方案是不可行的。
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 楼主| 发表于 2014-11-13 18:16:04 | 显示全部楼层

    【例12101082-1]某工程施工现有两个对比技术方案。方案1是过去曾经应用过的,
需投资120万元,年生产成本为32万元;方案2是新技术方案,在与方案1应用环境相
同的情况下,需投资160万元,年生产成本为26万元。设基准投资收益率为120o,试运
用增量投资收益率法选择方案。
    解:由式(12101082-1)得
R(2一杀-R<2-D = C,I}}会X 100% o = 32 - 26160-120
一640一巧%>1200
80 12101000工程经济
    这表明新技术方案在经济上是可行的。
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 楼主| 发表于 2014-11-13 20:13:17 | 显示全部楼层

    (二)折算费用法
    1.当方案的有用成果相同时,一般可通过比较费用的大小,来决定优劣和取舍。
    (1)在采用方案要增加投资时,可通过式(12101082-2)比较各方案折算费用的大小
选择方案,即:
                                Zj =Cj +Pj·R,(12101082-2)
式中Zj—第J方案的折算费用;
      Cj—第J方案的生产成本;
      pi—用于第j方案的投资额(包括建设投资和流动资金);
      R,—基准投资收益率。
    在多方案比较时,可以选择折算费用最小的方案,即min { Zj}为最优方案。这与增
量投资收益率法的结论是一致的。
    【例12101082-2]数据与例12101082-1相同,试运用折算费用法选择方案。
    解:由式(12101082-2)计算得
                  Z, =C,+Pl·R,=32+120X 12 Yo =46. 4(万元)
                  乙=C2 +P2·R,=26+160X 12 0 0=45. 2(万元)
    因为Z, >Z2,这表明新技术方案在经济上是可行的。
    (2)在采用方案不增加投资时,从式(12101082-2)可知:Zj =Cj,故可通过比较各
方案生产成本的大小选择方案,即:
                                Zj =Cj=味+C, Q(12101082-3)
式中CFj -—第j方案固定费用(固定成本)总额;
      Guj—第J方案单位产量的可变费用(可变成本);
        Q—生产的数量。
    [例12101082-3]某施工项目现有两个对比工艺方案,方案1是过去曾经应用过的,
方案2是新方案,两方案均不需增加投资。但应用方案1需固定费用60万元,单位产量
的可变费用300元;应用方案2需固定费用80万元,单位产量的可变费用250元。设生
产数量为10000个单位,试运用折算费用法选择方案。
    解:由式(12101082-3)得
                    Z, =C, =CF, +C, Q=60+300 X 1=360(万元)
                    Z2-C2=CF2+C2Q=80 +250X 1=330(万元)
      C!因为Z, >Z2,这表明新技术方案在经济上
          }是可行的。
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 楼主| 发表于 2014-11-13 20:21:49 | 显示全部楼层
叫}一
                  Qo Q
图12101082生产成本与产量关系
    2.当方案的有用成果不相同时,一般可通
过方案费用的比较来决定方案的使用范围,进
而取舍方案。通常可用数学分析的方法和图解
的方法来进行。
    首先运用式(12101082-3>列出对比方案
的生产成本,即:
                C:=CF, +C.,Q
12101080新技术、新工艺和新材料应用方案的技术经济分析81
                                C2 = CF2+C、Q
据此可绘出对比方案的生产成本与产量的关系曲线,如图12101082所示。
由图12101082可知,当Q=Qa 0晦界产量)时,Cl -C2,则
CF2一CFl
Cul一Q2
(12101082-4)
式中CFI , CF2一一1, 2方案的固定费用;
      Gul } Q2一一1, 2方案的单位产量的可变费用。
    当产量Q> QO时,方案2优;当产量Q<QO时,方案1优。
    【例12101082-4]数据与例12101082-3相同,试运用折算费用法确定两方案的使用
范围。
    解:由式(12101082-4)得
C一CF J
C,一G,2
(80一60)X 10000
当产量Q>4000时,方案2优
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 楼主| 发表于 2014-11-13 20:54:35 | 显示全部楼层
(三)其他指标分析
1.劳动生产率指标
劳动生产率指标可按下式计算:
  300一250
当产量Q<4000
=4000(生产单位)
时,方案1优。
尸一份Qi
      Nli以十al)
(12101082-5)
式中
式中
式中
pi—第j方案的工人劳动生产率;
Qi—第J方案的产量;
第J方案所确定的生产工人人数;
第7方案的辅助工系数。
从a)
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 楼主| 发表于 2014-11-13 21:23:37 | 显示全部楼层
2.缩短工期节约固定费用
由于缩短工程工期节约的固定费用可按下式计算:
G,一CFi(1一T)
              “\1 n/
<1Z101082-6)
  G;—第j方案缩短工期节约的固定费用;
  CF,—第J方案工程成本中的固定费用;
  Ti—一第J方案的工期;
  To—预定工期(或合同工期)。
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 楼主| 发表于 2014-11-13 21:26:54 | 显示全部楼层
2.缩短工期节约固定费用
由于缩短工程工期节约的固定费用可按下式计算:
G,一CFi(1一T)
              “\1 n/
<1Z101082-6)
  G;—第j方案缩短工期节约的固定费用;
  CF,—第J方案工程成本中的固定费用;
  Ti—一第J方案的工期;
  To—预定工期(或合同工期)。
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