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大王府

【例12101072】某项目施工方案A的生产成本500万元;在相同条件下，其他项目
生产成本450万元。这可以表示为:
    施工方案A功能评价值:450万元
    施工方案A功能的实际投人:‘500万元
    施工方案A的价值:’450/500=0.9
    如果施工方案B花费450万元能完成该项目施工，则
    施工方案B功能评价值:450万元
    施工方案B功能的实际投人:450万元
    施工方案B的价值:450/450=1
    从例12101072可以看出，最恰当的价值应该为1，因为满足用户要求的功能最理想
最值得的投人与实际投人一致。但在一般情况下价值往往小于1，因为技术不断进步，
“低成本”战略将日趋被重视，竞争也将更激烈。随之，同一产品的功能评价值也将降低。

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根据式(12101072)，功能的价值系数不外以下几种结果:
    Vi=1，表示功能评价值等于功能现实成本。这表明评价对象的功能现实成本与实现
功能所必需的最低成本大致相当，说明评价对象的价值为最佳，一般无须改进。

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    Vital，此时功能现实成本大于功能评价值。表明评价对象的现实成本偏高，而功能
要求不高，一种可能是存在着过剩的功能;另一种可能是功能虽无过剩，但实现功能的条
件或方法不佳，以致使实现功能的成本大于功能的实际需要。

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    Vi>1，说明该评价对象的功能比较重要，但分配的成本较少，即功能现实成本低于
76 12101000工程经济
功能评价值。应具体分析，可能功能与成本分配已较理想，或者有不必要的功能，或者应
该提高成本。

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   V=0时，因为只有分子为0，或分母为二时，才能是V=0。根据上述对功能评价值
F的定义，分子不应为0，而分母也不会为二，要进一步分析。如果是不必要的功能，则
取消该评价对象;但如果是最不重要的必要功能，要根据实际情况处理。

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    5.确定价值工程对象的改进范围
    从以上分析可以看出，对产品进行价值分析，就是使产品每个构配件的价值系数尽可
能趋近于1。为此，确定的改进对象是:
    (1) Fe/C值低的功能
    计算出来的V;Gl的功能区域，基本上都应进行改进，特别是认值比1小得较多的
功能区域，力求使从=1。
    (2) pC,= (C,-Fz)值大的功能
    AC;它是成本降低期望值，也是成本应降低的绝对值。当n个功能区域的价值系数同
样低时，就要优先选择△C;数值大的功能区域作为重点对象。
    (3)复杂的功能
    复杂的功能区域，说明其功能是通过很多构配件(或作业)来实现的，通常复杂的功
能区域其价值系数也较低。
    (4)问题多的功能
    尽管在功能系统图上的任何一级改进都可以达到提高价值的目的，但是改进的多少、
取得效果的大小却是不同的。越接近功能系统图的末端，改进的余地越小，越只能作结构
上的小改小革;相反，越接近功能系统图的前端，功能改进就可以越大，就越有可能作原
理上的改变，从而带来显著效益。

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1       安东尼·菲茨杰拉德KO加里·奥沙利文     压1赔3
2     安东尼·菲茨杰拉德点胜加里·奥沙利文    押一赔二
3       加里·奥沙利文KO安东尼·菲茨杰拉德     压1赔2
4     加里·奥沙利文点胜安东尼·菲茨杰拉德    押一赔一

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    四、创新阶段
    (一)方案创造
    方案创造是从提高对象的功能价值出发，在正确的功能分析和评价的基础上，针对应
改进的具体目标，通过创造性的思维活动，提出能够可靠地实现必要功能的新方案。
    方案创造的理论依据是功能载体具有替代性。方案创造的方法很多，如头脑风暴法、
歌顿法(模糊目标法)、专家意见法(德尔菲法)、专家检查法等。总的精神是要充分发挥
各有关人员的智慧，集思广益，多提方案，从而为评价方案创造条件。

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    (二)方案评价
    方案评价是在方案创造的基础上对若干新构思的方案进行技术、经济、社会和环境效
果等方面的评价，以便于选择最佳方案。方案评价分为概略评价和详细评价两个阶段，其
过程如图12101072-4所示。

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  概略评价是对新构思方案进行初步研究，其目的是从众多的方案中进行粗略的筛选，
以减少详细评价的工作量，使精力集中于优秀方案的评价。