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根据美国建筑业应用价值工程的
统计结果表明:一般情况下应用价值工程可以降低整个建设项目初始投资500-10%左
右，同时可以降低项目建成后的运行费用500-1000。而在某些情况下这一节约的比例更
是可以高达35%以上。而整个价值工程研究的投人经费仅为项目建设成本的0.1%一
0.30a。因此，推动价值工程在我国建筑业中的发展和应用，不仅可以获得良好的经济效
益，而且也可以提高我国建筑业的整体经营管理水平。

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12101070价值工程在工程建设中的应用69
  
12101072价值工程在工程建设应用中的实施步骤
    一、价值工程的工作程序
    价值工程也像其他技术一样具有自己独特的一套工作程序。在工程建设中，价值工程
的工作程序，实质就是针对工程产品(或作业)的功能和成本提出问题、分析问题、解决
问题的过程。

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12101070价值工程在工程建设中的应用69
  
12101072价值工程在工程建设应用中的实施步骤
    一、价值工程的工作程序
    价值工程也像其他技术一样具有自己独特的一套工作程序。在工程建设中，价值工程
的工作程序，实质就是针对工程产品(或作业)的功能和成本提出问题、分析问题、解决
问题的过程。

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表12101072
┌────┬──────────┬────────────────┬────────┐
│工作阶段│设计程序            │工一作步骤                      │对应问题        │
│        │                    ├──────┬─────────┤                │
│        │                    │基本步骤    │详细步骤          │                │

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其工作步骤如表12101072所示。
价值工程的工作程序
├────┼──────────┼──────┼─────────┼────────┤
│准备阶段│制定工作计划        │确定目标    │1.工作对象选择    │  1.价值工程的研│
│        │                    │            ├─────────┤究对象是什么    │
│        │                    │            │2.信息资料搜集    │                │

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├────┼──────────┼──────┼─────────┼────────┤
│分析阶段│功能评价            │功能分析    │3.功能定义        │  2这是干什么   │
│        │                    │            ├─────────┤用的            │
│        │                    │            │4。功能整理       │                │
├────┼──────────┼──────┼─────────┼────────┤
│分析阶段│功能评价            │功能评价    │5.功能成本分析    │3.成本是多少    │
│        │                    │            ├─────────┼────────┤
│        │                    │            │6.功能评价        │4.价值是多少    │
│        │                    │            ├─────────┤                │
│        │                    │            │7.确定改进范围    │                │

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├────┼──────────┼──────┼─────────┼────────┤
│创新阶段│初步设计            │制定创新方案│8.方案创造        │  5.有无其他方法│
│        │                    │            │                  │实现同样功能    │
│        ├──────────┤            ├─────────┼────────┤
│        │  评价各设计方案，改│            │9.概略评价        │  6.新方案的成本│
│        │进、优化方案        │            ├─────────┤是多少          │
│        │                    │            │10.调整完善       │                │
│        │                    │            ├─────────┤                │
│        │                    │            │n.详细评价        │                │
│        ├──────────┤            ├─────────┼────────┤
│        │方案书面化          │            │.12.提出方案      │  7.新方案能满足│
│        │                    │            │                  │功能的要求吗    │

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├────┼──────────┼──────┼─────────┼────────┤
│实施阶段│  检查实施情况并评价│方案实施与  │13.方案审批       │8.偏离目标了吗  │
│        │活动成果            │成果评价    ├─────────┤                │
│        │                    │            │14.方案实施与检查 │                │
│        │                    │            ├─────────┤                │
│        │                    │            │15.成果评价       │                │
└────┴──────────┴──────┴─────────┴────────┘
    价值工程的实施就是围绕上述工作程序进行的。

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    二、价值工程准备阶段
    价值工程准备阶段主要是工作对象选择与信息资料搜集，目的是明确价值工程的研究
对象是什么。

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(一)对象选择
    在工程建设中，并不是对所有的工程产品(或作业)都进行价值分析，而是主要根据
企业的发展方向、市场预测、用户反映、存在问题、薄弱环节以及提高劳动生产率、提高
12101070价值工程在工程建设中的应用71
质量、降低成本等方面来选择分析对象。因此，价值工程的对象选择过程就是收缩研究范
围的过程，最后明确分析研究的目标即主攻方向。