天南海北 知识家园

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三、提高价值的途径
    由于价值工程以提高产品价值为目的，这既是用户的需要，又是生产经营者追求的目
标，两者的根本利益是一致的。因此，企业应当研究产品功能与成本的最佳匹配。

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   价值工
程的基本原理公式V=F/C，不仅深刻地反映出产品价值与产品功能和实现此功能所耗成
本之间的关系，而且也为如何提高价值提供了以下五种途径。

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    1.双向型—在提高产品功能的同时，又降低产品成本，这是提高价值最为理想的
途径，也是对资源最有效的利用。但对生产者要求较高，往往要借助技术的突破和管理的
改善才能实现。例如:重庆轻轨较新线一期工程，根据自身的城市特点，引进跨座式单轨
技术。其梁轨一体化的构造，决定了施工要求的高精度，易造成工程返工甚至PC轨道梁
报废的难题。在国外长期以来均采用“先墩后梁”_的模式组织建设，缺点是建设周期太
长。为实现建设目标，重庆轻轨在项目上打破常规，成功运用了“墩梁并举”的技术与管
理模式。大幅缩短了工期(仅有4年工期，远少于常规7 -10年的工期);各项精度水平
均有大幅提高，确保了建设质量;减少了资金积压时间，降低了工程融资成本，降低了工
程总造价;同时，减少了占用城市道路施工的时间，方便了市民出行，减少了堵车，既节
省宝贵的资源，又降低了环境污染。
   

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  2.改进型—在产品成本不变的条件下，通过改进设计，提高产品的功能，提高利
用资源的成果或效用(如提高产品的性能、可靠性、寿命、维修性)，增加某些用户希望
的功能等，达到提高产品价值的目的。例如:人防工程，若仅仅考虑战时的隐蔽功能，平
时闲置不用，将需要投人大量的人力、财力予以维护。若在设计时，考虑战时能发挥隐蔽
功能，平时能发挥多种功能，则可将人防工程平时利用为地下商场、地下停车场等。这些
都大大提高了人防工程的功能，并增加了经济效益。

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  3.节约型—在保持产品功能不变的前提下，通过降低成本达到提高价值的目的。
从发展趋势上说，科学技术水平以及劳动生产率是在不断提高的，因此消耗在某种功能水
平上的产品或系统的费用应不断降低。新设计、新材料、新结构、新技术、新的施工方法
和新型高效管理方法，无疑会提高劳动生产率，在功能不发生变化的条件下，降低产品或
系统的费用。例如:某市一电影院，由于夏季气温高，需设计空调系统降温，以满足人们
舒适度的要求。经过相关人员价值分析，决定采用人防地道风降温系统替代机械制冷系
统。该系统实施后，在满足电影院空调要求的前提下，不仅降低了造价，而且节约了运行
费和维修费。

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   4.投资型—产品功能有较大幅度提高，产品成本有较少提高。即成本虽然增加了
一些，但功能的提高超过了成本的提高，因此价值还是提高了。例如:电视塔，主要功能
是发射电视和广播节目，若只考虑塔的单一功能，塔建成后只能作为发射电视和广播节
目，每年国家还要拿出数百万元对塔及内部设备进行维护和更新，经济效益差。但从价值
工程应用来看，若利用塔的高度，在塔上部增加综合利用机房，可为气象、环保、交通、
消防、通信等部门服务;在塔的上部增加观景厅和旋转餐厅等。工程造价虽增加了一些，
但功能大增，每年的综合服务和游览收人显著增加，既可加快投资回收，又可实现“以塔
养塔”。

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    5.牺牲型—在产品功能略有下降、产品成本大幅度降低的情况下，也可达到提高
产品价值的目的。这是一种灵活的企业经营策略，去除一些用户不需要的功能，从而较大
幅度地降低费用，能够更好地满足用户的要求。例如:老年人手机，在保证接听拨打电话
这一基本功能的基础上，根据老年人的实际需求，采用保留或增加有别于普通手机的大字
体、大按键、大音量、一键亲情拨号、收音机、一键求救、手电筒、监护定位、助听等功
能，减少普通手机的办公、游戏、拍照、多媒体娱乐、数据应用等功能，从总体来看老年
手机功能比普通手机降低了些，但仍能满足老年顾客对手机特定功能的要求，而整体生产
成本却大大地降低了。在实际中，对这种牺牲型途径要持慎重态度。

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  总之，在产品形成的各个阶段都可以应用价值工程提高产品的价值。但在不同的阶段
进行价值工程活动，其经济效果的提高幅度却是大不相同的。对于建设工程，应用价值工
程的重点是在规划和设计阶段，因为这两个阶段是提高技术方案经济效果的关键环节。一
旦设计完成并施工，建设工程的价值就基本决定了，这时再进行价值工程分析就变得更加
复杂，不仅原来的许多工作成果要付诸东流，而且更改可能会造成很大的浪费，使价值工
程活动的技术经济效果大大下降。

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当然，在施工阶段建造师也可开展大量价值工程活动，
以寻求技术、经济、管理的突破，获得最佳的综合效果。如对施工项目展开价值工程活
动，可以更加明确业主的要求，更加熟悉设计要求、结构特点和项目所在地的自然地理条
件，从而更利于施工方案的制订，更能有效地组织和控制项目施工;通过价值工程活动，
可以在保证质量的前提下，为用户节约投资，提高功能，降低寿命周期成本，从而赢得业
主的信任，有利于甲乙双方关系的和谐与协作，同时提高自身的社会知名度，增强市场竞
争能力;通过对施工项目进行价值工程活动，对提高项目组织的素质，改善内部组织管
理，降低不合理消耗等，也有积极的直接影响。

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      目前，价值工程在我国建筑业中的应用还处于比较初级的阶段。但从世界范围来看，
建筑业一直是价值工程实践的热点领域，究其原因是它能适应建筑业发展的自身需求，在
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降低工程成本、保证业主投资效益方面具有显著的功效。