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楼主: 大王府

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 楼主| 发表于 2014-11-3 14:12:58 | 显示全部楼层
7.租赁期满,资产的处理方式;
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 楼主| 发表于 2014-11-3 14:15:00 | 显示全部楼层

               8.租赁机构的信用度、经济实力,与承租人的配合情况。
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 楼主| 发表于 2014-11-3 14:18:52 | 显示全部楼层
   (三)影响设备购买的因素
    对于设备购买的,除考虑前述(一)的因素外,也应考虑如下影响因素:
    1.设备的购置价格、设备价款的支付方式,支付币种和支付利率等;
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 楼主| 发表于 2014-11-3 14:20:21 | 显示全部楼层


    2.设备的年运转费用和维修方式、维修费用;
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 楼主| 发表于 2014-11-3 14:35:19 | 显示全部楼层
3.保险费,包括购买设备的运输保险费,设备在使用过程中的各种财产保险费。
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 楼主| 发表于 2014-11-3 14:35:51 | 显示全部楼层
   62 12101000工程经济
    总之,企业是否作出租赁与购买决定的关键在于技术经济可行性分析。因此,企业在
决定进行设备投资之前,必须充分考虑影响设备租赁与购买的主要因素,才能获得最佳的
经济效益。
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 楼主| 发表于 2014-11-3 14:36:33 | 显示全部楼层
12101062设备租赁与购买方案的比选分析
    采用购置设备或是采用租赁设备应取决于这两种方案在经济上的比较,比较的原则和
方法与一般的互斥投资方案的比选方法相同。
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 楼主| 发表于 2014-11-3 14:39:49 | 显示全部楼层

    一、设备租赁与购置方案分析的步骤
    1.根据企业生产经营目标和技术状况,提出设备更新的投资建议。
    2.拟定若干设备投资、更新方案,包括:购置(有一次性付款和分期付款购买)方
案和租赁方案。
    3.定性分析筛选方案,包括:分析企业财务能力,分析设备技术风险、使用维修特点。  4.定量分析并优选方案,结合其他因素,作出租赁还是购买的投资决策。
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 楼主| 发表于 2014-11-3 14:41:20 | 显示全部楼层
   3.定性分析筛选方案,包括:分析企业财务能力,分析设备技术风险、使用维修特点。   (1)分析企业财务能力,如果企业不能一次筹集并支付全部设备价款,则去掉一次付
款购置方案。
    (2)分析设备技术风险、使用维修特点,对技术过时风险大、保养维护复杂、使用时
间短的设备,可以考虑经营租赁方案;对技术过时风险小、使用时间长的大型专用设备则
融资租赁方案或购置方案均是可以考虑的方式。
    4.定量分析并优选方案,结合其他因素,作出租赁还是购买的投资决策。
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 楼主| 发表于 2014-11-3 14:44:13 | 显示全部楼层
二、设备经营租赁与购置方案的经济比选方法
    进行设备经营租赁与购置方案的经济比选,必须详细地分析各方案寿命期内各年的现
金流量情况,据此分析方案的经济效果,确定以何种方式投资才能获得最佳。
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